Szenarioanalyse

Szenarioanalyse ist eine einfache Methode, um zu prüfen, wie sich Ihr Geschäft entwickelt, wenn wichtige Annahmen sich ändern. Sie vergleichen ein normales Szenario mit besseren und schlechteren Varianten und sehen die Wirkung auf Umsatz, Kosten und Liquidität.

Sie wird in Planung, Budget und Preissetzung genutzt. Typisch sind drei Fälle: Basis (realistisch), Best Case (optimistisch) und Worst Case (vorsichtig). So erkennen Sie Risiken früh und können Puffer einplanen.

So gehen Sie praktisch vor:

• Ziel und Kennzahlen festlegen (z. B. Gewinn, Cashflow, Break-even).
• Wesentliche Treiber bestimmen (Preis, Menge, variable und fixe Kosten, Zahlungsziele).
• Für jedes Szenario klare Annahmen definieren und durchrechnen.
• Ergebnisse vergleichen und Sensitivität prüfen: Was ändert sich am stärksten?
• Konkrete Maßnahmen ableiten (z. B. Kostenbremse, Preisgrenzen, Liquiditätsreserve).