Wie man eine neue Idee an einem Tag testet
Warum schnell und in kleinem Umfang testen
Schnelle Tests dienen dazu, Annahmen zu überprüfen, nicht um eigene Überzeugungen zu bestätigen. Das Ziel ist nicht Perfektion, sondern frühes Feedback, mit dem Sie entscheiden können, ob Sie fortfahren, den Kurs ändern oder die Idee aufgeben sollten.
Ein einziger Tag intensiven Testens sagt Ihnen mehr als ein Monat des Grübelns. Das schlimmste Ergebnis ist die Erkenntnis, dass es nicht funktioniert – und das ist eigentlich eine gute Nachricht, denn Sie haben es frühzeitig herausgefunden.
Arten von Tests, die Sie an einem Tag durchführen können
1. Testen mit einer einfachen Landingpage
Eine Landingpage ermöglicht es Ihnen, schnell zu überprüfen, ob Interesse an Ihrer Idee besteht.
Was vorzubereiten ist:
eine klare Aussage darüber, für wen die Idee ist und welches Problem sie löst,
eine Hauptaktion (Anmeldung, Klick, Formularübermittlung),
minimaler Text ohne Nebenaspekte.
Worauf Sie achten sollten:
Besuche vs. Reaktionen,
Bereitschaft zum nächsten Schritt, nicht ästhetische Eindrücke.
2. Schnelle Befragung mit echten Kunden
Direkte Befragung ist oft der schnellste Weg zu relevanten Daten.
So gehen Sie vor:
kontaktieren Sie bestehende Kunden oder Nutzer, nicht die Allgemeinheit,
stellen Sie 2–3 gezielte Fragen,
vermeiden Sie suggestive Formulierungen.
Beispielfragen:
„Treten bei Ihnen diese Probleme auf?“
„Wie gehen Sie heutzutage damit um?“
„Was würde Ihnen in dieser Situation helfen?“
Beispiel aus der Praxis:
Peter wollte einen Buchhaltungskurs für Kleinunternehmer anbieten. Anstatt Inhalte zu erstellen, wandte er sich zunächst an 20 Personen auf LinkedIn und fragte, womit sie in der Buchhaltung am meisten zu kämpfen hätten. Er fand heraus, dass das Problem nicht ein Mangel an Wissen, sondern Zeit war. Er überarbeitete seine Idee zu '15-minütigen Buchhaltungsleitfäden' – das Interesse verdreifachte sich.
3. Mini-Prototyp ohne volle Funktionalität
Ein Mini-Prototyp überprüft Verständnis und Erwartungen, nicht die technische Umsetzung.
Er kann sein:
ein einfaches klickbares Design,
ein manuell erstellter Prozess,
eine Simulation eines 'Back-End'-Dienstes.
Konzentrieren Sie sich auf:
ob die Menschen verstehen, was die Lösung bietet,
wo sie Fragen stellen oder zögern,
was sie für überflüssig halten.
Realistische Erwartungen setzen
Erwarten Sie nicht Hunderte von Antworten. Für einen ersten Test ist viel weniger erforderlich:
Metrik |
Gutes Signal |
Schwaches Signal |
Landingpage – Konversion |
5–10% der Besucher füllen das Formular aus |
Unter 2% |
Interviews – Kaufinteresse |
3 von 10 wären bereit zu zahlen |
Kein spezifisches Interesse gezeigt |
Vorverkäufe |
Mindestens 1–2 Bestellungen |
Keine Bestellungen bei über 50 Besuchen |
Geringes Interesse ist kein Aufruf für besseres Marketing, sondern ein Signal, die Idee selbst oder ihre Präsentation neu zu bewerten.
Ergebnisse interpretieren
Wenn es funktioniert: Sie haben E-Mails, Vorbestellungen oder Menschen, die aktiv fragen, wann es verfügbar sein wird. Sie können fortfahren – aber testen Sie weiterhin auf dem Weg.
Wenn es nicht funktioniert: Nicht verzweifeln. Sie haben drei Optionen:
Das Angebot anpassen – vielleicht sprechen Sie das richtige Problem auf die falsche Weise an
Zielgruppe ändern – die Idee könnte woanders funktionieren
Aufgeben und weitermachen – was ebenfalls ein Erfolg ist, da Sie Monate an Arbeit gespart haben
Ein erfolgloser Test ist nicht das Ende. Es bedeutet, dass Sie neue Daten für bessere Entscheidungen haben.
Fragen und Antworten
Wie viel Geld benötige ich, um eine Idee zu testen?
Die meisten Tests lassen sich kostenlos oder für unter 50 € durchführen. Eine Landingpage können Sie mit kostenlosen Tools erstellen, Interviews telefonisch oder per Videokonferenz führen.
Was, wenn ich keine Kontakte in meiner Zielgruppe habe?
Nutzen Sie thematische Facebook-Gruppen, LinkedIn oder Branchenforen. Auch mit einem kleinen Werbebudget (10–30 €) können Sie relevante Besucher gewinnen.
Wann habe ich genug Daten für eine Entscheidung?
Für eine erste Einschätzung reichen meist 50–100 Besucher oder 10–15 Interviews.